Vezetői tréning
- Fejleszti a résztvevők vezetői készségeit és kompetenciáit.
- Hatékonyság: a vezetői képzés segít optimalizálni a vezetők munkavégzését.
- Vezetőképesség: a vezetők továbbfejleszthetik és kibővíthetik képességeiket, hogy még eredményesebben irányítsák és motiválják a munkatársaikat
Sokszor hallhatjuk: „a jó vezető az, aki nem főnök, hanem vezető”. Hogyan kezeli a váratlan helyzeteket egy igazi főnök? Esetleg a motiválás és konfliktuskezelés is döcögősen megy? A stratégiai gondolkodás mellett számos hatékony vezetési technikát el tud sajátítani és munkaköré szabni trénereink több éves tapasztalata révén.
Vezető nemcsak a felső vezető lehet. Mi gondolunk a csoportvezetőkre is, akik ha jól végzik munkájukat, akkor kisebb lesz a fluktuáció és a belső hangulat is javul.
Önöknek segíthetnek trénereink képzései, ha...
Vezetőként gyakran szembesül szakmai vagy emberi-erőforrás dilemmákkal
Nehézséget okoz a feladatok delegálása, a munkafolyamatok moderálása
A fluktuáció csökkentésére törekednek
A Viapan Tréning hozzáadott értéke
A vezetői tréning feladatok segítik a stratégiai gondolkodás mellett a hatékony vezetési technikák elsajátítását. Trénereink több éves tapasztalata révén munkaköré szabják a vezetői készségek fejlesztését.
Tréningjeink a tematikájukkal is ösztönzik a “dobozon kívül” gondolkodást. A munkaerőhiány, fluktuáció, a munkáltatói márka építésének nehézségei olyannyira sokat emlegetett témák, hogy szükség van arra, hogy ne a szokásos utak, a sablonok mentén gondolkodjunk ezekről. Trénereink széles módszertani eszköztárának és az előzetes igényfelmérésnek-helyzetfeltárásnak köszönhetően nincs két egyforma megvalósulás.
A tréningek különböző területekre összpontosítanak
Vezető nemcsak a felső vezető lehet: A vezetői típusok meghatározása mellett mi gondolunk a csoportvezetőkre is, akik ha jól végzik munkájukat, akkor kisebb lesz a fluktuáció és a belső hangulat is javul.
Trénereink gyakorlatai segítenek:
- a hatékonyabb kommunikációban,
- a konfliktuskezelésben és
- a problémamegoldásban.
Bármilyen vezetői kihívásra alkalmazható
Kölcsönzött munkaerő gyorsan! Velünk az egyszerűsített foglalkoztatás díja akár a saját állomány költségénél is olcsóbb. Ráadásul a szervezést, adminisztrációt is a Viapan végzi el Önök helyett. Jellemzően idény- és betanított munkásokat lehet így kölcsönözni, de szolgáltatásunkat mindig a cégekre igazítjuk. Ha hosszú távra szeretne munkaerőt, nézze meg munkaerő-kölcsönzés szolgáltatásunkat!
Az Önök igényeihez alakítjuk a tematikát
Igényfelmérés
Először interjúkat, mélyinterjúkat készítünk a vezetőkkel, hogy megismerjük a problémákat és az elérni kívánt célokat.
Helyzetfeltárás
Ezután elvegyülünk: a kollégákat is megkérdezzük, hogy a végleges koncepciót már a gyűjtött tapasztalatokkal együtt alakítsuk ki.
Tréning
Interaktív, fejlesztő tréninget tartunk a megbeszélt tematika alapján.
Visszajelzés
Visszajelzést kérünk és adunk a felettesek számára, igény alapján. Kollégái visszajelzései mellett trénerünk szakmai beszámolóját is kérheti.
Miért fontos a vezetői képzés cége számára?
Mindegyik tréningünk lényege a nézőpontváltás: jobban megismeri a jelöltek/dolgozók szempontjait, kommunikációját.
Amire kiemelt figyelmet fordítunk a képzések alatt:
- kommunikáció
- konfliktuskezelés
- problémamegoldás
- vezetői stílus
- csapatépítés
- stratégiai tervezés
- innováció
- változáskezelés
A vezetőképzésről bővebben:
Konfliktuskezelés tréning célja
- könnyebben fogja felismerni és tudatosítani a konfliktusok keletkezésének mechanizmusait
- magabiztosabban fogja uralni a konfliktusos helyzeteket és benne a saját viselkedését
- képes lesz tanulni konfliktusaiból, hogy ugyanazt a hibát/problémát többször ne kövesse el
Hatékony visszajelzés technika célja
- tudatosan felkészülnek egy-egy visszajelzésre
- SMART célok alapján tudnak majd gondolkodni, és jövőbeli kulcspontokat kijelölni
- elsajátítják a visszajelzés módjait, technikáit és testre szabottan, diverzifikáltan képesek azt alkalmazni
- megtanulnak visszajelzést nemcsak adni, hanem kapni és kérni is
Változáskezelés, érzékenyítés tréning célja
- megértik és kezelni tudják a változások hátterében meghúzódó egyéni- és csoportszintű dinamikákat, megértik a munkatársak reakcióit
- gyakorlati eszköztárral rendelkeznek a saját változásmenedzsment szerepük megerősítéséhez, átalakításához
- kész válaszokkal, tervekkel rendelkeznek saját kezdeményezéseik, projektjeik, illetve a szervezeti változások hatékonyabb menedzselésére
Megbecsülés alapú vezetés tréning célja
- az értékek elismerése, hozzáállás megerősítése
- az értékeket elismerő kommunikáció és kapcsolattartás gyakorlása
- az értékeket elismerő vezetés és motiválás gyakorlása
- támpontok megszerzése és a felismerések biztonságos átültetésére a vezetői munkába
Motiváló vezető tréning célja
- képes lesz munkatársait kényszerítő eszközök nélkül mozgásba lendíteni
- széleskörű motivációs arzenálból tud majd választani
Stratégiai gondolkodás tréning célja
- megismerkednek a stratégiai szemlélet alapjaival: stratégiai gondolkodástól a tervezésig
- képessé válnak környezeti- és szervezeti tényezők stratégiai szempontokból történő elemzésére, implementációs kockázatok áttekintésére
- megismerik a stratégiai gondolkodás kulcskészségeit, mindennapi „feladatait”
Reziliencia tréning célja
- megtanulnak egy-egy helyzetre számtalan aspektusból rátekinteni, ezáltal több megoldási variációt felfedezni
- tisztábban rálátnak megküzdési sikerélményeikre és ezáltal magabiztosabban néznek a jövő kihívásai elé
- képesek lesznek felismerni a bizonytalanságban rejlő lehetőségeket, és ezáltal könnyedebben megélni azt.
Vezetői coaching
- business coaching folyamat során támogatunk, hogy szakmai karrieredben minél jobban kiteljesedhess, jó vezetőből még jobb vezetővé válj, és ezzel hozzájárulj céged fejlődéséhez is.
- a business coach támogat Téged a benned felmerülő kérdések tisztázásában és a munkád során szembejövő mindennapi vezetői kihívások kezelésében
A vezetői képzés ára és kapcsolatfelvétel
Az értékesítési folyamatok támogatását szolgáló tréning díjszabása projekt és igényfüggő. Kérjük, vegye fel a kapcsolatot munkatársunkkal a fenti űrlap kitöltése által. Ezt követően munkatársunk felméri céljait, és a legoptimálisabb javaslatot állítja össze Önnek
Javítsa saját és csapata teljesítményét megerősített vezetői szerepében!
Engedélyszámok:
Nyilvántartási szám
B/2020/001994
Engedélyszám
E/2021/000036
Engedélyezési szám
E-000742/2014