Az üvegplafon hatás jelentése
Érezted már úgy, hogy bármennyire is igyekszel, egyszerűen nem tudsz előrelépni a karrieredben? Mintha egy láthatatlan akadály állna a célod elérésének útjában? Nagy eséllyel az üvegplafon jelenséggel találtad magad szemben.
Ez a metafora azt a láthatatlan gátat jelképezi, amely megakadályozza bizonyos csoportok, főként a nők és kisebbségek feljebb jutását a vállalati hierarchiában. Ismerjük meg közelebbről az üvegplafon hatás fogalmát és megjelenési formáit!
Az üvegplafon hatás jelentése
Az üvegplafon hatás egy komplex társadalmi jelenség, amelynek lényege, hogy a nők és más marginalizált csoportok előtt láthatatlan korlátok állnak a munkahelyi előmenetel terén. Hiába rendelkeznek ugyanolyan vagy akár jobb képességekkel és tapasztalattal, mint férfi kollégáik, mégis ritkábban töltenek be vezetői pozíciókat.
Az üvegplafon hatás kialakulásában több tényező is szerepet játszik:
- Sztereotípiák és előítéletek a női vezetőkkel szemben
- Férfiakra szabott vállalati kultúra és kapcsolati háló
- Mentorok és szerepmodellek hiánya
A nők munkaerőpiaci helyzetét tovább nehezítik a női élethelyzetből fakadó kihívások, mint például a gyermekvállalás miatti karriermegszakítás.
A globális üvegplafon jelenség
Az üvegplafon jelenség és a felsővezetők aránya világszerte változó képet mutat, de általánosságban elmondható, hogy a nők továbbra is alulreprezentáltak a legmagasabb pozíciókban. Nem beszélve arról, hogy a legfontosabb üzleti döntéseket még mindig többségében férfiak hozzák meg.
A skandináv országok, mint Izland, Norvégia, Svédország és Finnország kiemelkednek a nők munkahelyi egyenlőségének elősegítésében, míg országok, mint Svájc, Törökország, Japán és Dél-Korea a lista alján találhatók, ahol a nőknek nehezebb a munkahelyi előrelépés.
A Fortune 500 vállalatoknál a női CEO-k aránya 2024-ben 10% volt, ami jelentős növekedést jelent az előző évekhez képest. Az S&P 500 vállalatoknál pedig a női CEO-k aránya 8.2% volt ugyanebben az évben.
Azonban a nők továbbra is alulreprezentáltak a legmagasabb vezetői pozíciókban, az úgynevezett C-suite szintjén, ahol a vállalatok első számú vezetői, mint például a vezérigazgató (CEO) vagy a pénzügyi igazgató (CFO) dolgoznak. A McKinsey & Company szerint a nők aránya ezekben a pozíciókban mindössze 21% volt 2020-ban az Egyesült Államokban.
Regionális különbségek is megfigyelhetők a női vezetők arányában:
- Afrika: 39%
- Délkelet-Ázsia (ASEAN): 38%
- Latin-Amerika: 36%
- Európai Unió: 34%
- Észak-Amerika: 33%
- Ázsia-Csendes-óceán (APAC): 28%
Üvegplafon hatás Magyarországon
Az üvegplafon jelenség Magyarországon továbbra is jelentős kihívást jelent, különösen a nők esetében. Hazánkban a női felsővezetők aránya mindössze 10%, míg a V4 országaiban (Csehország, Lengyelország, Szlovákia) ez az arány 25–28% között mozog.
2023-ban az igazgatósági tagok csupán 12%-a, 2024-ben pedig a vezérigazgatói pozíciók 5,9%-át töltötték be nők Magyarországon. A magyar parlamentben a női képviselők aránya kevesebb, mint egyharmada az EU-s átlagnak. Ugyanakkor pozitív tendencia, hogy a 25–49 éves nők foglalkoztatási rátája 2023-ban 84,3% volt, ami jelentős növekedést mutat a korábbi évekhez képest.
Az üvegplafon jelenség számos negatív következménnyel jár:
- Gazdasági veszteségek: Az üvegplafon nemcsak a nők számára jelent hátrányt, hanem a gazdaság számára is, hiszen a tehetségek és a képességek kiaknázatlanul maradnak.
- Társadalmi egyenlőtlenségek: Az üvegplafon fenntartása hozzájárul a társadalmi egyenlőtlenségekhez és a nők alulreprezentáltságához a vezető pozíciókban.
A megoldás kulcsa a szemléletváltásban rejlik. Fontos a sztereotípiák és elvárások megváltoztatása, a nők önbizalmának és vezetői képességeinek fejlesztése oktatással és képzéssel, valamint a szervezeti változások, mint például a nőknek kedvező munkakörnyezet kialakítása és a diszkrimináció elleni intézkedések bevezetése.
Az üvegplafon hatás visszaszorítása tehát nem csak az érintett nők, hanem az egész társadalom érdeke, így ez a kérdés sem hagyható figyelmen kívül. A vállalatok is profitálhatnak a női tehetségek felismeréséből és támogatásából.
A változáshoz ugyanakkor tudatos lépésekre és kitartásra van szükség mindannyiunk részéről. Közösen áttörhetjük az üvegplafont és megteremthetjük a valódi esélyegyenlőséget a munkahelyeken, amely a sikeres karrierépítés szempontjából is kulcsfontosságú.
